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　　為真實掌握集團下屬物業(yè)公司物業(yè)管理實際水平同，了解小區(qū)業(yè)主對物業(yè)服務(wù)的真實意見建議，提高小區(qū)物業(yè)管理水平，提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。4月份，集團發(fā)展運營中心對睿府物業(yè)和聚龍物業(yè)負責的小區(qū)和營銷中心進行了隨機抽查。

　　檢查采取不提前通知、不打招呼、檢查組直接進入小區(qū)進行明察暗訪的形式。檢查重點為各小區(qū)和營銷中心安防監(jiān)控、電梯及轎箱內(nèi)衛(wèi)生、地下室秩序維護和環(huán)境衛(wèi)生等工作。按照檢查的內(nèi)容，檢查組對受檢區(qū)域都進行了認真仔細的檢查。

　　檢查結(jié)束后，針對對物業(yè)管理疏漏之處，集團發(fā)展運營中心決定對物業(yè)公司負責人給予相應(yīng)處罰;并且，通過發(fā)文通報了存在的問題、提出了整改意見及措施。

　　此次物業(yè)管理工作檢查，是對集團所屬物業(yè)公司物業(yè)管理工作情況的真實反映，也是對今后物業(yè)管理整體工作的一次強力推進。通過此次檢查，旨在及時發(fā)現(xiàn)和幫助解決物業(yè)管理工作中的苗頭性、傾向性、突出性問題，以此對癥下藥，提出真實有效的改進措施，同時也為集團今后一段時間研判決策物業(yè)發(fā)展問題提供現(xiàn)實依據(jù)。

　　集團品牌文化部 黎冬華