點(diǎn)擊數(shù)：640發(fā)布時(shí)間：2019-10-25
為了對(duì)在建項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資，實(shí)施控制，提高工作效率，以加強(qiáng)工程管理部與項(xiàng)目、施工單位有關(guān)方面的協(xié)調(diào)關(guān)系為目的，集團(tuán)工程管理部首次以會(huì)議形式，對(duì)各項(xiàng)目召開了集團(tuán)工程月度例會(huì)。
10月6日，在聚仁堂集團(tuán)總部的支持下，集團(tuán)工程管理部副總監(jiān)余小文，在贛西外國語學(xué)校主持召開了集團(tuán)9月月度工作會(huì)議。會(huì)議主要圍繞管理經(jīng)驗(yàn)分享、績效溝通、月度工作計(jì)劃與總結(jié)、項(xiàng)目現(xiàn)場參觀四項(xiàng)內(nèi)容召開，力求切實(shí)解決工程建設(shè)中實(shí)際存在的問題。董事長助理兼總監(jiān)詹攀攀女士、人力資源部人事經(jīng)理劉穎女士也參與了此次會(huì)議。
會(huì)議第一議程為分享管理經(jīng)驗(yàn)，工程管理部總監(jiān)余小文在會(huì)議中提出了三點(diǎn)要求：1、有效會(huì)議的重要性。2、PDCA如何在項(xiàng)目管理中運(yùn)用。3、績效考核方案將關(guān)注過程管控。
????會(huì)議第二議程為溝通績效考核，詹攀攀總監(jiān)對(duì)績效考核問題進(jìn)行了詳細(xì)說明，并對(duì)參會(huì)人員提出的相關(guān)問題進(jìn)行了解答。
會(huì)議第三議程為各項(xiàng)目匯報(bào)工程進(jìn)展情況及對(duì)如何做好工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資料管理等方面作了交流發(fā)言。
會(huì)議最后，所有人員觀摩了贛西外國語學(xué)校施工現(xiàn)場并相互交流了管理經(jīng)驗(yàn)。
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喻婷
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